{"id":57275,"date":"2025-10-09T15:05:16","date_gmt":"2025-10-09T22:05:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nlacrc.org\/?post_type=bid&#038;p=57275"},"modified":"2025-12-29T16:30:25","modified_gmt":"2025-12-30T00:30:25","slug":"statewide-housing-access-services","status":"publish","type":"bid","link":"https:\/\/www.nlacrc.org\/es\/bid\/statewide-housing-access-services\/","title":{"rendered":"***CERRADO*** Servicios de acceso a la vivienda en todo el estado"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center;\">***CERRADO***<\/h1>\n<h1 style=\"text-align: center;\">CENTROS REGIONALES<\/h1>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>SOLICITUD DE PROPUESTAS PARA EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO DE RECURSOS COMUNITARIOS<\/strong><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">A\u00f1o fiscal 2025-26<\/h2>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Servicios de acceso a la vivienda <\/strong>(C\u00f3digo de servicio 089)<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Fecha l\u00edmite de presentaci\u00f3n: 1 de diciembre de 2025<\/h2>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Sesi\u00f3n informativa sobre la solicitud de propuestas\/Conferencia para licitadores: 21 de octubre de 2025, 15:00 h, v\u00eda ZOOM. <\/strong><a href=\"https:\/\/us06web.zoom.us\/j\/84991350764\"><strong>https:\/\/us06web.zoom.us\/j\/84991350764<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Los Centros Regionales de toda California est\u00e1n solicitando propuestas para el desarrollo de proveedores de Servicios de Acceso a la Vivienda que incorporen la <a href=\"https:\/\/onmyown-web.com\/oomm-roommate-matching-service\/\">OOMM es una plataforma para encontrar compa\u00f1eros de piso.<\/a> en sus Servicios Individuales de Transici\u00f3n de Vivienda. El servicio de b\u00fasqueda de compa\u00f1eros de piso de OOMM se mejor\u00f3 para que fuera f\u00e1cil de usar para personas sordas o con discapacidad auditiva.<\/p>\n<p><strong>Ocho centros regionales <\/strong>Se otorgar\u00e1n $50,000 en fondos iniciales del Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios de DDS para ocho proveedores de Servicios de Acceso a la Vivienda para apoyar a los 21 centros regionales.<\/p>\n<p><strong><u>Asociaciones regionales de RFP<\/u><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"178\">Centro Regional del Este de Los \u00c1ngeles<\/td>\n<td width=\"165\">Centro Regional del Norte del Condado de Los \u00c1ngeles<\/td>\n<td width=\"165\">Centro regional del puerto<\/td>\n<td width=\"165\">Centro Regional del Condado de Orange<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"178\">\u00b7 Centro Regional de San Gabriel\/Pomona<\/p>\n<p>\u00b7 Centro Regional Lanterman<\/td>\n<td width=\"165\">Centro Regional de los Tres Condados<\/td>\n<td width=\"165\">\u00b7 Centro Regional del Sur de Los \u00c1ngeles<\/p>\n<p>\u00b7 Centro Regional del Lado Oeste<\/td>\n<td width=\"165\">\u00b7 Centro Regional de San Diego<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"168\">Centro Regional de Redwood Coast<\/td>\n<td width=\"168\">Centro Regional de Kern<\/td>\n<td width=\"169\">Centro Regional del Valle Central<\/td>\n<td width=\"168\">Centro Regional de San Andr\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"168\">\u00b7 Centro Regional del Extremo Norte<\/td>\n<td width=\"168\">\u00b7 Centro Regional del Interior<\/td>\n<td width=\"169\">\u00b7 Centro Regional de Valley Mountain<\/td>\n<td width=\"168\">\u00b7 Centro Regional Golden Gate<\/p>\n<p>\u00b7 Centro Regional de East Bay<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Dirija cualquier comunicaci\u00f3n o pregunta relacionada con esta Solicitud de Propuestas (RFP) al Centro Regional L\u00edder correspondiente. Se rechazar\u00e1n las solicitudes con informaci\u00f3n incompleta o las propuestas que no cumplan con los requisitos b\u00e1sicos. Esta Solicitud de Propuestas (RFP) no compromete al Centro Regional a adquirir ni contratar servicios o apoyos.<\/em><\/p>\n<p><em>El Centro Regional podr\u00e1 optar por financiar la totalidad, una parte o ninguna parte del proyecto, seg\u00fan la disponibilidad de fondos aprobada por el Departamento de Servicios para el Desarrollo y la calidad de las propuestas recibidas. Consulte la descripci\u00f3n y los requisitos del proyecto, donde se detalla el concepto del servicio y la posible disponibilidad de fondos.<\/em><\/p>\n<p>Fondos totales disponibles para la puesta en marcha de este proyecto: <strong>$50,000 por RFP regional.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h1>Calendario de solicitudes de propuestas<\/h1>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"275\">7 de octubre de 2025<\/td>\n<td width=\"403\">Aviso de publicaci\u00f3n de la solicitud de propuestas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"275\">21 de octubre de 2025<\/td>\n<td width=\"403\">Orientaci\u00f3n sobre la solicitud de propuestas (RFP) v\u00eda Zoom<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"275\">1 de diciembre de 2025<\/td>\n<td width=\"403\">Fecha l\u00edmite para la presentaci\u00f3n de propuestas<\/p>\n<p>Poner &quot;\u201c<strong>Propuesta de servicios de acceso a la vivienda a nivel estatal<\/strong>\u201d en el asunto.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"275\">1 de diciembre de 2025 \u2013 15 de enero de,<\/p>\n<p>2026<\/td>\n<td width=\"403\">Evaluaci\u00f3n de propuestas por el Comit\u00e9 de Selecci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"275\">15 de enero de 2026<\/td>\n<td width=\"403\">Entrevistas a los candidatos (solo por invitaci\u00f3n)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"275\">15 de febrero de 2026<\/td>\n<td width=\"403\">Se ha emitido la aprobaci\u00f3n y se ha enviado una notificaci\u00f3n por correo electr\u00f3nico a los solicitantes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"275\">A m\u00e1s tardar el 30 de junio de 2026.<\/td>\n<td width=\"403\">Contrato de financiaci\u00f3n inicial del proveedor de servicios totalmente ejecutado<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><u>Resumen del proyecto<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Los Centros Regionales est\u00e1n solicitando propuestas para el desarrollo de nuevos negocios de Servicios de Acceso a la Vivienda o la expansi\u00f3n de los existentes, lo que dar\u00e1 como resultado el establecimiento de Servicios de Acceso a la Vivienda en todo el estado que puedan utilizar el Servicio de B\u00fasqueda de Compa\u00f1eros de Habitaci\u00f3n de OOMM.<\/p>\n<h1>Servicios de acceso a la vivienda<\/h1>\n<p>Se ofrece financiaci\u00f3n inicial a los proveedores de servicios de acceso a la vivienda para la formaci\u00f3n y la puesta en marcha de sus oficinas. La financiaci\u00f3n continua se gestionar\u00e1 mediante el c\u00f3digo de servicio 089.<\/p>\n<ol>\n<li><strong><u>Servicios individuales de transici\u00f3n de vivienda<\/u> <\/strong>\u2013 Estos servicios brindan apoyo y asistencia directos con las actividades y los procesos relacionados con la preparaci\u00f3n de una persona para la vivienda y su transici\u00f3n a la misma. Estos servicios incluyen:\n<ol>\n<li>Realizar una evaluaci\u00f3n de inquilinos y de vivienda que identifique las preferencias y barreras del participante relacionadas con el \u00e9xito. La evaluaci\u00f3n incluye recopilar informaci\u00f3n sobre posibles barreras para la transici\u00f3n a la vivienda e identificar barreras para la retenci\u00f3n de la vivienda.<\/li>\n<li>Elaborar un plan de apoyo a la vivienda individualizado basado en la evaluaci\u00f3n de la vivienda que aborde las barreras identificadas, incluya objetivos medibles a corto y largo plazo para cada problema, establezca el enfoque del participante para alcanzar el objetivo e identifique cu\u00e1ndo pueden ser necesarios otros proveedores o servicios, tanto reembolsados como no reembolsados por Medicaid, para alcanzar el objetivo.<\/li>\n<li>Ayudar a la persona con el proceso de solicitud de vivienda y la b\u00fasqueda de vivienda.<\/li>\n<li>Ayudar a la persona a identificar recursos para cubrir los gastos de instalaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos o acceso a los mismos, como tel\u00e9fono, electricidad, calefacci\u00f3n y agua, y los servicios necesarios para su salud y seguridad, que consisten en la erradicaci\u00f3n de plagas y una limpieza inicial antes de la ocupaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Ayudar a la persona a coordinar los recursos necesarios para identificar y abordar las condiciones del entorno vital antes de la mudanza que puedan comprometer la seguridad del consumidor.<\/li>\n<li>Ayudar a la persona con los detalles de la mudanza, lo que incluye comunicarse con el propietario para negociar una fecha de mudanza, leer y comprender los t\u00e9rminos del contrato de arrendamiento, programar la instalaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos y organizar el traslado de las pertenencias de los consumidores.<\/li>\n<li>Elaborar un plan de apoyo para situaciones de crisis en materia de vivienda que incluya servicios de prevenci\u00f3n e intervenci\u00f3n temprana cuando la vivienda est\u00e9 en peligro.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li><strong><u>Vivienda individual y servicios de apoyo al arrendamiento<\/u> <\/strong>Este servicio se ofrece para ayudar a las personas a mantener su vivienda una vez que la hayan conseguido. La disponibilidad de servicios continuos relacionados con la vivienda, adem\u00e1s de otros servicios y apoyos a largo plazo, promueve el \u00e9xito en la vivienda, fomenta la integraci\u00f3n e inclusi\u00f3n en la comunidad y desarrolla redes de apoyo naturales. Estos servicios de apoyo para el alquiler incluyen:\n<ol>\n<li>Proporcionar a la persona una identificaci\u00f3n e intervenci\u00f3n tempranas ante comportamientos que puedan poner en peligro su vivienda, como el retraso en el pago del alquiler y otras infracciones del contrato de arrendamiento.<\/li>\n<li>Proporcionar a la persona educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n sobre las funciones, los derechos y las responsabilidades del inquilino y del propietario.<\/li>\n<li>Capacitar a la persona en el desarrollo y mantenimiento de relaciones clave con los propietarios\/administradores de propiedades con el objetivo de fomentar un arrendamiento exitoso.<\/li>\n<li>Ayudar a la persona a resolver disputas con los propietarios y\/o vecinos para reducir el riesgo de desalojo u otras medidas adversas.<\/li>\n<li>Brindar a la persona asesoramiento y conexi\u00f3n con los recursos comunitarios para prevenir el desalojo cuando la vivienda est\u00e1, o podr\u00eda estar, en peligro.<\/li>\n<li>Ayudar a la persona con la recertificaci\u00f3n de vivienda.<\/li>\n<li>Coordinar con el inquilino para revisar, actualizar y modificar peri\u00f3dicamente su plan de apoyo a la vivienda y de gesti\u00f3n de crisis, a fin de reflejar las necesidades actuales y abordar los obst\u00e1culos existentes o recurrentes para la retenci\u00f3n de la vivienda.<\/li>\n<li>Proporcionar a la persona formaci\u00f3n continua para que sea un buen inquilino y cumpla con el contrato de arrendamiento, incluyendo apoyo constante en actividades relacionadas con la gesti\u00f3n del hogar.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Requisitos para los proveedores de servicios de acceso a la vivienda<\/h1>\n<p>Para prestar servicios, un proveedor de HAS debe cumplir los siguientes requisitos:<\/p>\n<ul>\n<li>Ser vendido por un centro regional de acuerdo con los procesos y requisitos generales de venta del T\u00edtulo 17, Secciones <a href=\"https:\/\/govt.westlaw.com\/calregs\/Browse\/Home\/California\/CaliforniaCodeofRegulations?guid=ID045A0405A2011EC8227000D3A7C4BC3&amp;amp%3BoriginationContext=documenttoc&amp;amp%3BtransitionType=Default&amp;amp%3BcontextData=(sc.Default)\">54300 \u2013 54390.<\/a><\/li>\n<li>Cumplir con los requisitos aplicables en las Secciones <a href=\"https:\/\/govt.westlaw.com\/calregs\/Document\/IE21457835A2011EC8227000D3A7C4BC3?viewType=FullText&amp;amp%3BoriginationContext=documenttoc&amp;amp%3BtransitionType=CategoryPageItem&amp;amp%3BcontextData=(sc.Default)\">58884,<\/a> <a href=\"https:\/\/govt.westlaw.com\/calregs\/Document\/IBC10B3403D8111ED8B018D468C145FDC?viewType=FullText&amp;amp%3BoriginationContext=documenttoc&amp;amp%3BtransitionType=CategoryPageItem&amp;amp%3BcontextData=(sc.Default)\">58886,<\/a> y <a href=\"https:\/\/govt.westlaw.com\/calregs\/Document\/IE23B67835A2011EC8227000D3A7C4BC3?viewType=FullText&amp;amp%3BoriginationContext=documenttoc&amp;amp%3BtransitionType=CategoryPageItem&amp;amp%3BcontextData=(sc.Default)\">58887<\/a> del T\u00edtulo 17 del C\u00f3digo de Reglamentos de California<\/li>\n<li>Verificar a las personas que brindan atenci\u00f3n personal directa al participante, obtener una verificaci\u00f3n de antecedentes y recibir la autorizaci\u00f3n correspondiente antes de prestar los servicios.<\/li>\n<li>Verifique que los proveedores no est\u00e9n excluidos. Definido como aquellos que han sido colocados en EE. UU.<\/li>\n<li>Departamento de Salud y Servicios Humanos Oficina de Inspectores Generales Lista de personas\/entidades excluidas, o Lista de proveedores suspendidos e inelegibles de Medi-Cal de personas, o personas y entidades que han sido condenadas por un delito penal relacionado con cualquiera de los programas bajo Medicare, Medicaid o el programa de servicios del T\u00edtulo XX, incluido el T\u00edtulo 17, <a href=\"https:\/\/govt.westlaw.com\/calregs\/Document\/ID0CEA6635A2011EC8227000D3A7C4BC3?viewType=FullText&amp;amp%3BoriginationContext=documenttoc&amp;amp%3BtransitionType=CategoryPageItem&amp;amp%3BcontextData=(sc.Default)\">Secci\u00f3n 54311(a)(6).<\/a><\/li>\n<li>Cumplir con todos los requisitos del proveedor descritos en la Secci\u00f3n <a href=\"https:\/\/govt.westlaw.com\/calregs\/Document\/ID173E7135A2011EC8227000D3A7C4BC3?viewType=FullText&amp;amp%3BlistSource=Search&amp;amp%3BoriginationContext=Search%2BResult&amp;amp%3BtransitionType=SearchItem&amp;amp%3BcontextData=(sc.Search)&amp;amp%3BnavigationPath=Search%2fv1%2fresults%2fnavigation%2fi0ad7140b00000186c37d3984b1c8e01c%3fppcid%3da3fe43231c604d639dd33764da5ab295%26Nav%3dREGULATION_PUBLICVIEW%26fragmentIdentifier%3dID173E7135A2011EC8227000D3A7C4BC3%26startIndex%3d1%26transitionType%3dSearchItem%26contextData%3d%2528sc.Default%2529%26originationContext%3dSearch%2520Result&amp;amp%3Blist=REGULATION_PUBLICVIEW&amp;amp%3Brank=1&amp;amp%3Bt_T1=17&amp;amp%3Bt_T2=54327&amp;amp%3Bt_S1=CA%2BADC%2Bs\">54327<\/a> del T\u00edtulo 17, incluyendo la notificaci\u00f3n al centro regional de cualquier incidente especial.<\/li>\n<li>Aceptar la tarifa por hora para cada participante, la cual no exceder\u00e1 la tabla de tarifas publicada en el sitio web del Departamento.<\/li>\n<li>El\/La candidato\/a deber\u00e1 poseer una licenciatura en administraci\u00f3n de empresas, contabilidad, finanzas, servicios sociales o un campo relacionado. Se podr\u00e1 considerar experiencia laboral equivalente.<\/li>\n<li>Se valora especialmente la experiencia profesional previa trabajando en el sistema de prestaci\u00f3n de servicios sociales, preferiblemente en uno que apoye a personas (ni\u00f1os y adultos) con discapacidades del desarrollo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Conocimiento del centro regional<\/li>\n<li>Es imprescindible dominar el ingl\u00e9s tanto de forma escrita como oral, y se debe dar alta prioridad a la contrataci\u00f3n de personal que hable el\/los idioma(s), respete y comprenda las culturas y los valores de las personas que reciben los servicios de HAS.<\/li>\n<li>El solicitante no discriminar\u00e1 en la prestaci\u00f3n de servicios por motivos de raza, religi\u00f3n, edad, discapacidad, sexo u origen nacional del individuo, o de sus padres, tutor o<\/li>\n<li>Una vez aprobada la solicitud, deber\u00e1 presentar prueba de poseer o adquirir p\u00f3lizas de seguro de Responsabilidad Civil General Comercial y Responsabilidad Profesional, Abuso y Acoso por montos de $1 mill\u00f3n por incidente\/$3 millones en total, con REGIONAL CENTER incluido como asegurado adicional antes de la finalizaci\u00f3n del proceso de venta.<\/li>\n<li>Todos los CENTROS REGIONALES dentro de su respectiva \u00e1rea de servicio regional figurar\u00e1n como asegurados adicionales en el certificado de seguro (COI). Tras su aprobaci\u00f3n, deber\u00e1n adquirir una oficina f\u00edsica y una licencia comercial para la ciudad correspondiente a la zona de influencia del CENTRO REGIONAL.<br \/>\nLos apartados postales solo est\u00e1n permitidos como direcciones de env\u00edo y no cumplen con el requisito de oficina comercial local.<\/li>\n<li>Una vez aprobado, deber\u00e1 desarrollar y presentar un primer borrador del dise\u00f1o del programa dentro de los (90) d\u00edas siguientes a la adjudicaci\u00f3n del contrato.<\/li>\n<li>El HAS tendr\u00e1 un acuerdo de proveedor directo con el CENTRO REGIONAL PRINCIPAL dentro de cada \u00e1rea de servicio regional. Dicho acuerdo ser\u00e1 utilizado por todos los dem\u00e1s CENTROS REGIONALES dentro de cada una de las \u00e1reas de servicio regionales correspondientes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Requisitos para entornos domiciliarios y comunitarios (HCBS, por sus siglas en ingl\u00e9s)<\/h1>\n<p>El proveedor de servicios HAS debe cumplir con las regulaciones emitidas por los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) con respecto a los est\u00e1ndares que deben cumplirse para que los servicios domiciliarios y comunitarios (HCBS) contin\u00faen recibiendo financiamiento federal. El proveedor potencial debe garantizar que los servicios desarrollados como parte de este proyecto se presten de acuerdo con la Norma Final para la Establecimiento de HCBS y los planes de programas individualizados centrados en la persona, que se enfocan en el logro de metas y valores individuales. <a href=\"https:\/\/www.dds.ca.gov\/initiatives\/hcbs\/\">https:\/\/www.dds.ca.gov\/initiatives\/hcbs\/<\/a><\/p>\n<h1>Requisitos que se buscan en un proveedor<\/h1>\n<ul>\n<li>Historial comprobado de responsabilidad fiscal, estabilidad y solidez.<\/li>\n<li>Proporcione prueba de cualquier t\u00edtulo, credencial, licencia, certificado de capacitaci\u00f3n y\/o habilidad vigente y activa que sea requerida o beneficiosa para la HAS.<\/li>\n<li>Comprensi\u00f3n de las pr\u00e1cticas centradas en la persona, el proceso del Plan de Programa Individual (IPP) y los derechos legales de las personas con discapacidades del desarrollo en California.<\/li>\n<li>Historial de relaciones laborales positivas con la comunidad y las agencias gubernamentales pertinentes. Si el solicitante es un proveedor de servicios actual, debe estar al d\u00eda con el centro regional.<\/li>\n<li>Historial comprobado en el desarrollo de proyectos, incluyendo la capacidad de completar proyectos, cumplir con los plazos de entrega y gestionar un proyecto de este tama\u00f1o y alcance.<\/li>\n<li>Capacidad administrativa para completar el proyecto e implementar el servicio de manera oportuna.<\/li>\n<li>La capacidad de entablar relaciones positivas y comunicarse con personas de diversos or\u00edgenes y habilidades.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de relaciones mediante un excelente servicio al cliente, con las personas que reciben los servicios, sus coordinadores de servicio, empleados, familiares y proveedores, principalmente a trav\u00e9s de interacciones telef\u00f3nicas y por correo electr\u00f3nico.<\/li>\n<li>Excelentes habilidades de comunicaci\u00f3n escrita y oral.<\/li>\n<li>Excelentes habilidades organizativas y administrativas.<\/li>\n<li>Capacidad para prestar los servicios HAS en todas las \u00e1reas de servicio regionales para las que solicita el puesto, incluidas las zonas que puedan ser remotas.<\/li>\n<\/ul>\n<h1>Solicitantes elegibles<\/h1>\n<p>Cualquier persona f\u00edsica, sociedad, corporaci\u00f3n, asociaci\u00f3n o agencia privada con o sin fines de lucro puede presentar una propuesta. Los solicitantes deben revelar cualquier posible conflicto de intereses seg\u00fan lo estipulado en el T\u00edtulo 17, Secci\u00f3n 54500*. Los solicitantes, incluidos los miembros de las juntas directivas, deben estar al d\u00eda con respecto a todos los servicios prestados a cualquier centro regional. En el caso de las propuestas presentadas por sociedades, todos los socios deben tener pleno conocimiento del contenido de la propuesta presentada y demostrar su compromiso con el proyecto tanto durante la fase inicial como durante las operaciones en curso. Los empleados del Estado y del centro regional pueden presentar una solicitud, pero deben cesar su relaci\u00f3n laboral antes de convertirse en proveedores de servicios de HAS.<\/p>\n<p>* De conformidad con el T\u00edtulo 17, Secci\u00f3n 54314, las siguientes personas no son elegibles para la designaci\u00f3n como proveedor:<\/p>\n<ol>\n<li>Cualquier funcionario o empleado del Estado de California<\/li>\n<li>Cualquier solicitante en el que un funcionario o empleado del Estado de California tenga una relaci\u00f3n financiera<\/li>\n<li>Empleados y miembros de la junta directiva de cualquier centro regional con un conflicto de intereses de conformidad con el T\u00edtulo 17, Secciones 54500 a 54525.<\/li>\n<li>Cualquier solicitante en el que el empleado del centro regional o un miembro de la junta tenga una relaci\u00f3n que cree un conflicto de intereses de conformidad con el T\u00edtulo 17, Secciones 54500 a 54525, a menos que el conflicto se elimine o se obtenga una exenci\u00f3n de conformidad con el T\u00edtulo 17, Secciones 54522 a 54525.<\/li>\n<\/ol>\n<h1>La propuesta del proyecto debe incluir<\/h1>\n<ul>\n<li>P\u00e1gina de t\u00edtulo que incluya el nombre de este proyecto, el nombre del solicitante, correo electr\u00f3nico, direcci\u00f3n y n\u00famero de tel\u00e9fono.<\/li>\n<li>Tabla de contenido con la p\u00e1gina correspondiente<\/li>\n<li>Una descripci\u00f3n de las cualificaciones del solicitante que detalle su formaci\u00f3n acad\u00e9mica, conocimientos y experiencia en el desarrollo, gesti\u00f3n u operaci\u00f3n de un proyecto HAS o similar.<\/li>\n<li>Una descripci\u00f3n de las cualificaciones del solicitante que detalle su educaci\u00f3n, conocimientos y experiencia.<\/li>\n<li>prestar servicios a personas con discapacidades del desarrollo.<\/li>\n<li>Una descripci\u00f3n de la misi\u00f3n, los valores y la visi\u00f3n del solicitante, espec\u00edficamente en lo que respecta a la prestaci\u00f3n de servicios HAS a personas del Centro Regional.<\/li>\n<li>Proporcione una declaraci\u00f3n que describa el plan del solicitante para atender a poblaciones diversas, incluidas las poblaciones cultural y ling\u00fc\u00edsticamente diversas.<\/li>\n<li>Proporcione ejemplos del compromiso del solicitante para abordar las necesidades de esas personas diversas.<\/li>\n<li>Incluya cualquier informaci\u00f3n adicional que el solicitante considere relevante para cuestiones de equidad y<\/li>\n<li>Descripci\u00f3n de colaboraciones previas exitosas con el Centro Regional y\/o otros centros regionales (si corresponde).<\/li>\n<li>T\u00edtulos de los puestos, descripciones, cualificaciones y responsabilidades para cada puesto que se desarrollar\u00e1 en el futuro HAS.<\/li>\n<li>Una descripci\u00f3n relativa a la contrataci\u00f3n de personal y<\/li>\n<li>Descripci\u00f3n de la formaci\u00f3n del personal<\/li>\n<li>Una descripci\u00f3n de c\u00f3mo el solicitante evaluar\u00e1 a los interesados<\/li>\n<li><em>Capacidad organizativa y experiencia en la orientaci\u00f3n y el apoyo en materia de vivienda para personas con discapacidades del desarrollo.<\/em><\/li>\n<li><em>Estrategia de divulgaci\u00f3n, equidad y accesibilidad (con \u00e9nfasis en las poblaciones sordas y con discapacidad auditiva).<\/em><\/li>\n<li><em>Plan para integrar las derivaciones de la plataforma OOMM en la vivienda. <\/em><\/li>\n<li><em>Modelo de servicio y plan de personal para operaciones multirregionales. <\/em><\/li>\n<li><em>Presupuesto para el uso de fondos iniciales del CRDP y plan de sostenibilidad para el futuro. <\/em><\/li>\n<li><em>Indicadores de estabilidad de la vivienda, \u00e9xito en la asignaci\u00f3n y equidad. <\/em><\/li>\n<li><em>Una descripci\u00f3n de c\u00f3mo el solicitante capacitar\u00e1 y brindar\u00e1 educaci\u00f3n a los <\/em><\/li>\n<li>Cronograma para la finalizaci\u00f3n del proyecto HAS y el servicio del proyecto<\/li>\n<li>Incluya copias de cualquier curr\u00edculum, licencia o credencial relevante para el desarrollo y el \u00e9xito del proyecto propuesto.<\/li>\n<li>Proporcione un formulario completo <strong>P\u00e1gina de t\u00edtulo de la propuesta <\/strong>(Anexo A).<\/li>\n<li>Proporcione un formulario completo <strong>Estados financieros <\/strong>(Anexo B).<\/li>\n<li>Proporcione un formulario completo <strong>Declaraci\u00f3n de obligaciones <\/strong>(Anexo C).<\/li>\n<li>Proporcione un formulario completo <strong>Presupuesto propuesto para los gastos de puesta en marcha <\/strong>(Anexo D).<\/li>\n<li>Proporcione un formulario completo <strong>Ejemplo de presupuesto mensual para gastos corrientes <\/strong>Hoja de trabajo (Anexo E).<\/li>\n<li>Proporcione un formulario completo <strong>Declaraci\u00f3n de cualificaciones\/curr\u00edculum\/referencias <\/strong>(Anexo F); y<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Si el solicitante es proveedor actual de un centro regional, deber\u00e1 demostrar solvencia fiscal presentando estados financieros de dos ejercicios fiscales completos y del ejercicio fiscal actual hasta la fecha, que detallen todos los activos corrientes y fijos, as\u00ed como los pasivos corrientes y a largo plazo. Adem\u00e1s, deber\u00e1 documentar la l\u00ednea de cr\u00e9dito disponible y proporcionar la informaci\u00f3n necesaria para su verificaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h1>Proceso de env\u00edo<\/h1>\n<p>Los solicitantes a este proyecto de RFP deben cumplir con las pautas de redacci\u00f3n descritas en esta RFP y completar cada uno de los documentos adjuntos.<\/p>\n<p>Todas las propuestas deben estar mecanografiadas en fuente Times New Roman o Arial de 12 puntos, con m\u00e1rgenes de 2,5 cm y doble espacio. La propuesta no debe exceder las veinte (25) p\u00e1ginas, sin incluir los anexos ni la documentaci\u00f3n financiera requerida. Todas las p\u00e1ginas deben estar numeradas e incluir un pie de p\u00e1gina con el nombre de la agencia. La propuesta debe incluir un \u00edndice.<\/p>\n<p>La propuesta de proyecto (descrita anteriormente) se presentar\u00e1 para su evaluaci\u00f3n al equipo de revisi\u00f3n de la solicitud de propuestas del CENTRO REGIONAL, que seleccionar\u00e1 a los candidatos que mejor cumplan con los criterios especificados.<\/p>\n<h1>Fecha l\u00edmite de presentaci\u00f3n<\/h1>\n<p>Las propuestas completas deber\u00e1n recibirse antes de: <strong>Lunes 1 de diciembre de 2025, 17:00 h.<\/strong><\/p>\n<h1>Env\u00ede por correo electr\u00f3nico las propuestas completadas a la regi\u00f3n correspondiente a la que est\u00e1 solicitando:<\/h1>\n<p>Centro Regional del Este de Los \u00c1ngeles \u2013 <a href=\"mailto:communityservices@elarc.org\">communityservices@elarc.org<\/a><\/p>\n<p>Centro Regional del Norte del Condado de Los \u00c1ngeles \u2013 <a href=\"mailto:resourcedevelopment@nlacrc.org\">Resourcedevelopment@nlacrc.org<\/a><\/p>\n<p>Centro Regional del Puerto \u2013 <a href=\"mailto:rfpsubmissions@harborrc.org\">rfpsubmissions@harborrc.org<\/a><\/p>\n<p>Centro Regional del Condado de Orange \u2013 <a href=\"mailto:acazares@rcocdd.com\">acazares@rcocdd.com<\/a><\/p>\n<p>Centro Regional de la Costa de las Secuoyas \u2013 <a href=\"mailto:lthompson@redwoodcoastrc.org\">lthompson@redwoodcoastrc.org<\/a><\/p>\n<p>Centro Regional de Kern \u2013 <a href=\"mailto:marian.constantino@kernrc.org\">marian.constantino@kernrc.org<\/a><\/p>\n<p>Centro Regional del Valle Central \u2013 <a href=\"mailto:aperry-quinata@cvrc.org\">aperry-quinata@cvrc.org<\/a><\/p>\n<p>Centro Regional de San Andr\u00e9s \u2013 <a href=\"mailto:mgarza@sarc.org\">mgarza@sarc.org<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>**Los solicitantes deben confirmar la recepci\u00f3n de su propuesta, ya que los archivos grandes pueden quedar retenidos por el cortafuegos del centro regional.<\/h2>\n<p>Las solicitudes presentadas fuera de plazo, incompletas o que no cumplan con los requisitos b\u00e1sicos ser\u00e1n descalificadas. No se devolver\u00e1 ninguna propuesta.<\/p>\n<h1>Criterios de evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n<\/h1>\n<p>Las propuestas ser\u00e1n evaluadas y revisadas seg\u00fan los siguientes criterios:<\/p>\n<ul>\n<li>Experiencia exitosa en el desarrollo y operaci\u00f3n de un proyecto\/servicio HAS o similar.<\/li>\n<li>Experiencia trabajando con grupos cultural y ling\u00fc\u00edsticamente diversos y otros programas comunitarios.<\/li>\n<li>Experiencia relevante y cualificaciones\/formaci\u00f3n acad\u00e9mica del solicitante.<\/li>\n<li>Integridad y capacidad de respuesta de la propuesta<\/li>\n<li>Propuesta de gasto de fondos<\/li>\n<li>Demostrar responsabilidad y estabilidad financiera por parte del solicitante; y razonabilidad del cronograma y el costo para completar el proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todas las propuestas recibidas antes de la fecha l\u00edmite ser\u00e1n sometidas a una evaluaci\u00f3n preliminar. Las solicitudes tard\u00edas o incompletas no ser\u00e1n aceptadas para su revisi\u00f3n y calificaci\u00f3n. Las propuestas podr\u00e1n ser rechazadas por no cumplir con las directrices estatales y federales, por no seguir las instrucciones de la solicitud de propuestas, por presentar documentaci\u00f3n incompleta o por no entregar la documentaci\u00f3n requerida.<\/p>\n<h1>Comit\u00e9 de Selecci\u00f3n<\/h1>\n<p>El proceso de evaluaci\u00f3n incluir\u00e1 la valoraci\u00f3n y calificaci\u00f3n de cada propuesta por parte de los miembros del comit\u00e9. El Centro Regional programar\u00e1 las entrevistas seg\u00fan la recomendaci\u00f3n del Comit\u00e9 de Selecci\u00f3n. La selecci\u00f3n final se realizar\u00e1 tras la recomendaci\u00f3n del Comit\u00e9 de Selecci\u00f3n y la aprobaci\u00f3n del Centro Regional.<\/p>\n<p>La selecci\u00f3n final es inapelable. Todos los solicitantes recibir\u00e1n una notificaci\u00f3n por escrito de la decisi\u00f3n del CENTRO REGIONAL con respecto a su propuesta, y el nombre del solicitante seleccionado para el proyecto se publicar\u00e1 en el sitio web del CENTRO REGIONAL.<\/p>\n<p>Si no se selecciona ninguna propuesta, el CENTRO REGIONAL podr\u00e1 optar por no desarrollar el servicio a la espera de un an\u00e1lisis m\u00e1s exhaustivo de las alternativas para satisfacer la necesidad expresada, o bien por emitir una nueva solicitud de propuestas para intentar ampliar el grupo de posibles solicitantes.<\/p>\n<h1>Reserva de derechos<\/h1>\n<p>El CENTRO REGIONAL se reserva el derecho de solicitar o negociar modificaciones a una propuesta, aceptarla total o parcialmente, o rechazarla por completo. El CENTRO REGIONAL podr\u00e1, a su entera discreci\u00f3n, no seleccionar a ning\u00fan proveedor para estos servicios si, a su juicio, ning\u00fan solicitante satisface adecuadamente las necesidades. El CENTRO REGIONAL se reserva el derecho de retirar esta Solicitud de Propuestas (RFP) y\/o cualquier punto de la misma en cualquier momento y sin previo aviso.<\/p>\n<p>El CENTRO REGIONAL se reserva el derecho de descalificar cualquier propuesta que no cumpla con las instrucciones de la solicitud de propuestas (RFP).<\/p>\n<h1>Uso permitido de los fondos<\/h1>\n<p>Los costos iniciales son aquellos necesarios para implementar e iniciar el servicio HAS. Estos costos pueden utilizarse para proporcionar el servicio hasta que se complete la contrataci\u00f3n de un proveedor para la prestaci\u00f3n de servicios HAS. Estos fondos pueden utilizarse para establecer una oficina local para la cual se prestar\u00e1 el servicio HAS.<\/p>\n<p>Los fondos se pueden utilizar para cubrir gastos como pagos de arrendamiento, renovaciones de las instalaciones, mobiliario, suministros y equipos adaptados. Tambi\u00e9n se pueden utilizar para la capacitaci\u00f3n del personal y otros gastos relacionados con la puesta en marcha del servicio HAS.<\/p>\n<p>Utilizando el archivo adjunto <strong>Formulario de presupuesto propuesto para gastos de puesta en marcha (Anexo D)<\/strong>, Desglosar todos los costos asociados con el proyecto de puesta en marcha. Se debe desarrollar un presupuesto propuesto que detalle los costos de puesta en marcha. El presupuesto debe ser conciso con todos los gastos suficientes.<u>ly definido. Diversi\u00f3n de startup<\/u>Los fondos de desarrollo no est\u00e1n destinados a cubrir el 100% de los costos de desarrollo. Se espera que el proveedor de servicios identifique fondos que, junto con los fondos iniciales, demuestren la capacidad financiera para completar el proyecto.<\/p>\n<p>El proveedor est\u00e1 obligado a conservar los recibos, los cheques cancelados y los datos financieros durante 5 a\u00f1os a partir de la fecha de la \u00faltima facturaci\u00f3n del contrato.<\/p>\n<h1>Presupuesto y finanzas<\/h1>\n<p>Analice qu\u00e9 recursos financieros planea aportar su organizaci\u00f3n al proyecto (por ejemplo, l\u00ednea de cr\u00e9dito, efectivo o reservas de capital l\u00edquido, etc.). Proporcione la auditor\u00eda o revisi\u00f3n independiente del a\u00f1o fiscal m\u00e1s reciente de su organizaci\u00f3n. Proporcione un <strong>Ejemplo de presupuesto mensual para gastos corrientes (Anexo F)<\/strong>, que detalla los costos operativos continuos del servicio propuesto por el solicitante. El presupuesto debe ser conciso y con todos los gastos suficientemente definidos. El presupuesto debe ser realista en cuanto al tipo de servicios que se ofrecer\u00e1n en relaci\u00f3n con los ingresos. El presupuesto debe demostrar la viabilidad financiera de la propuesta. Los gastos administrativos no deben exceder el 151% de los ingresos.<\/p>\n<h1>Financiaci\u00f3n continua<\/h1>\n<p>El costo de los servicios HAS se negocia entre el centro regional y el proveedor de HAS, pero no puede exceder las tarifas m\u00e1ximas publicadas por el Departamento de Servicios para el Desarrollo. La tarifa media estatal actual es de $74.01 por hora.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"author":61,"featured_media":0,"template":"","opportunity_type":[365],"rfpcat":[373],"class_list":["post-57275","bid","type-bid","status-publish","hentry","opportunity_type-closed","rfpcat-rfp"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>***CLOSED*** Statewide Housing Access Services - North Los Angeles County<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"***CLOSED*** Statewide Housing Access Services - ***CLOSED*** REGIONAL CENTERS STATEWIDE COMMUNITY RESOURCE DEVELOPMENT PLAN REQUEST FOR PROPOSAL FY 2025-26 Housing Access Services (Service Code 089)\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.nlacrc.org\/es\/bid\/statewide-housing-access-services\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"***CLOSED*** Statewide Housing Access Services - 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